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在更大的坐標系中看清自己的方位，找準前進的走向。協會向全省資產評估機構發出動員令：把“做大做強、做精做專”作為一次新長征、一場大攀登，無論征程中遇到什么艱難險阻、驚濤駭浪，也決不失凌云之志，奮力到達光輝頂點，在奮斗中書寫事業成功的答案！
   二、在觸及痛點、攻克難點中強基固本
   12月15日至17日，我們協會舉辦的“做大做強、做精做專”一對一幫扶特色班，主要基于兩個方面的考慮：一是隨著市場經濟的深化發展，評估行業已成為不可或缺的專業中介服務行業。近年來機構業務逐步擴大，項目也越來越多，占據的地位也越來越重要。推動機構做大做強，加快全省評估行業發展，是下一步協會的重點發展方向之一。自2020年7月，證監會發布《證券服務機構從事證券業務備案管理制度》，2020年8月24日起實施，證監會取消從事證券服務資格證書，原則上所有資產評估機構都可以承接證券業務。放寬準入條件，為許多評估機構證券業務的開展提供機會，而山東作為經濟大省，評估機構數量眾多，應抓住政策改革下的機遇，研究、發展證券業務，做大做強，做精做專。二是由于資產評估行業發展的需要，土地、房地機構成為一支新加入到評估行業的新軍，急需熟悉業務，培養新人，拓展規模，壯大機構，健康運轉。
   基于以上兩個背景、兩點考慮，協會在認真調研、反復論證的基礎上，制定了相應方針，成立了檢查小組，本著“以幫扶規范為主，以檢查懲戒為輔”的指導思想，對實務操作中存在的問題和不足實施指導，啟動大機構對新機構的合作和幫扶，以此提升執業水平，步入資產評估創新發展的快車道。
通過幫扶打好脫貧攻堅戰是黨的十九大提出的三大攻堅戰之一，我省資產評估行業的“脫貧攻堅戰”怎么打？如何打得贏？資產評估工作幫扶怎么幫、幫什么？我們考慮，就是3句話12個字，即：精準幫扶、協作幫扶、對接幫扶。從精準、協作、對接上幫扶，是我們在摸準我省資產評估機構情況的基礎上，作出的一個上策良計、務實之舉。近年來，我省的機構在全國的排名連續下滑，已經跌至130名后，面對這種狀況，我們試圖通過大的機構，業務強的機構與我們剛加入的機構交往，建立相互聯系，加強溝通協作，開展業務往來，達到“攜手、共謀、雙贏”、相互促進、相得益彰的結果。
具體做法是，協會成立幫扶協作聯合工作組，加強工作統籌協調和督促落實，條件好的機構根據新加入和業務水平相對較低的機構需求，積極派出業務精湛，教學經驗豐富，耐心細致的評估師根據特點開展對口幫扶，使幫扶工作取得積極成效。前段時間協會組織力量搞了一些專題調研走訪，與部分機構負責人進行了交流，我們愈發感到，幫扶活動迫在眉睫，幫扶工作任重道遠。一些深層次的問題和困難，亟需我們探尋答案，深入研究，予以解決。鑒于我省資產評估機構幫扶工作實際，為全力完成好幫扶攻堅任務，我們堅持做到四點。一是在精準施策上持續發力。在與幫扶對象密切溝通的礎上，幫扶人員準確分析原因、科學設計業務質量提高之策，列出精準幫扶項目，把項目打造成民心工程、暖心工程。二是在幫扶中突出重點，聚焦弱點、攻克難點、培植亮點。在圍繞重點、中心工作下猛藥、建成效中，群策群力，集中攻關，下大力解決了一批長期以來困擾機構發展的弱項難點問題，我們充分發揮地理、人文、環境、當地關系優勢，緊密結合行業發展實際，建立幫扶的長效機制，打造特色和亮點工作，起到了典型帶動、標桿示范之功效。三是注重處理好”幫”與“扶”的關系，做好滲透融合的文章。大機構人才資源優勢明顯，我們結合剛加入的機構人才培養需求，進一步加大機構與機構之間的人才交流與合作，打造了一支帶不走的人才隊伍。四是全面發力，全員靠上，全面提升受幫扶機構綜合競爭力。通過一系列廣泛深入的宣傳教育，讓行業全體人員充分認識到幫扶工作的重大意義，讓全體工作人員知道協會的初衷，使更多的人參與到幫扶工作中來，全面打贏幫扶攻堅戰，實現我們山東省資產評估行業做大做強做精做專的目標。協會秘書處的同志先后多次深入部分機構調研對口幫扶工作，在資金、人才、技術等方面給予了全力支持。面對全省行業現狀，我們一方面轉變觀念、激發新加入和評估業務機構的內生動力，一方面不斷加大協會和機構大力幫扶的力度，不斷加強溝通協調，竭盡全力做好對口幫扶、管理等工作，確保大家一道共同發展，共同進步。